红妆如诉

              让微软、丰田成为往事

     有人说企业文化是20世纪80年代在美国兴起的一种管理方式；也有人说企业文化是20世纪70年代从日本引入中国的。其实，人类有企业的时候就有了企业管理，而这些管理方式在执行的过程中就带有各种各样的文色彩化，或明亮或黑暗，或粗浅或精深，都是文化。随着时间的推移，这些文化成为长长短短的段落，有的消失在历史的深处，有的在现代企业管理中积淀下来而成为全人类的财富。我们看到在世界企业文化经典案例中，有很多是中华民族优秀的传统文化。并不是外国人说了，我们才想起来建设企业文化；也不是外国人提了几句口号就能解决我们企业的问题。

     在今天，几乎没有人说企业文化不重要，人们看到它强大的生命力与对企业业绩的提升作用。本期话题推出的中国企业家调查系统近期对2881位企业经营者有关企业文化的问卷调查显示：企业有千差万别，并且不断地发生变化，相对稳定不变的是企业核心价值观，是企业文化。人们越来越认识到，有了核心价值观，有了企业文化，企业才能真正稳步地走向强大。可以说，如今企业文化在中国遍地开花。然而，有多少企业真正理解企业文化？企业精神成了几句口号，这能否反映企业的精神内涵？企业理念诸如“团结”、“进取”，“拼搏”，“创新”等等，往往是雷同的，缺少个性，这能算我们建成了自己的企业文化？而唱了几次卡拉OK就以为企业理念在员工心中扎下了根，这样的企业文化能提高企业核心竞争力和企业绩效吗？

     人们看着我们的企业家们，希望他们特别重视企业文化建设，因为它是牵动全局的，是影响未来的。企业文化不是抄来的，我们应该利用中国传统文化，来建设自己的企业文化。据说，在今后的十年二十年中，中国将是世界第二大经济体系，可以预测，在不远的未来，中国必将诞生出许多类似于通用、微软和丰田那样的世界知名企业。无论是美国人还是日本人都有可能成为我们记忆中的段落。但是我们必须努力，我们要建立的，是从我们内心流淌出来的东西，那才是我们自己的企业文化、企业伦理。

     企业文化并不是前朝古董，它是河流，它是流动的，是变化的。比如并购重组后的企业文化、不断更替的新兴市场，肯定与传统文化不同。因此，我们的企业文化也要适应变革和自变。说到这儿，就想起人们常把文化比做水，而中国古人把钱叫做“泉”。看来，欲饮“泉”，还得先引“水”喽！

                                                           2005，6